中铁惠园
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2015年是“十二五”的收官之年，在过去的一年里，我公司在城市发展、城市建设、城市运营方面积累了大量经验与案例，取得了良好的示范效果和经济效益。“十三五”规划即将启动，我们将紧紧围绕“一路一带”这一发展主体，在全力以赴抓重点项目，保障新建、续建等重点项目的顺利进行的同时，实现城市开发、基础设施项目的投融资、工程总承包、产业招商、运营与管理工作，在产业新城、空港新城、高铁新城等项目中有新的更大发展。
党的十八届五中全会将“提高发展质量和效益”作为“十三五”时期发展的重要指导思想。明确指出：“坚持发展是第一要务，以提高发展质量和效益为中心。”一个公司的发展、经营、长久繁荣昌盛，需要我们每个人的精心呵护，战略决定方向，细节决定成败。一个集体如果不团结就是一盘散沙，一个人只要能把自己和集体事业融合在一起的时候才能有力量。只要心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，才能给公司带来最大效益。为避免造成资源的严重浪费，影响经济发展质量和效益的提高。下面本人结合对本公司的实际状况，和今后的发展方向提一些简要的建议，望各位领导及员工作为参考：
一、规范投资程序，减少和杜绝投资决策失误。建立完整的投资决策程序，能够在一定程度避免投资失误，从而保证投资效益。完整的投资决策程序应做到：一是决策准备阶段，包括搜集信息、确定目标、提出方案、说明理由；二是决策进行阶段，包括咨询专家、征询民意、比较方案、拟定方案；三是决策确定阶段，包括公示方案、修改方案、优化方案、确定方案；四是决策实施阶段，包括审批资金、公开招标、选择监理、实施方案；五是决策反馈阶段，包括评估效果、总结经验、吸取教训、奖优问责。只有坚持完整的投资决策程序，才能减少和杜绝投资决策失误。
二、建立严格监管机制，充分发挥各方面的监督作用。在国有资产的投资决策环节，除了发挥党委、以及监察审计部门的监督作用外，还应发挥多支监督力量的作用，纪委巡视部门在党风政风建设方面发挥了巨大作用，在经济建设方面更应发挥作用。在生产和流通环节，除了各级政府部门的监管之外，要发挥行业协会商会的行业自律和监督作用。同时，在社会生产各个环节，都要重视媒体的监督作用，特别是新媒体作用不容小觑。
三、落实问责制，重大投资决策要终身问责落实并严格执行与责任追究的相关法律，对决策失误者必须落实严格的问责制。一是要追问该项目最初提出的动因及提出者是谁？二是该项目决策过程有无违反决策程序的做法？三是该项目是否符合该区域的整体规划？四是该项目资金来源是否获得批准？五是该项目的招标是否符合有关规定、是否存在寻租行为？六是该项目的验收是否符合要求？七是该项目决策失误的原因？八是如属于当初的决策失误，主要负责人及相关成员应承担法律责任，尤其是重大决策失误要终身追责。
四、加强理论学习，提高经济社会发展质量和效益。马克思主义政治经济学就是揭示人类经济社会发展规律的科学，无论经济发展还是城市建设都要遵循规律。为此，一是要通过党政干部学校，使广大党政干部学好政治经济学，并重视经济和其他规律；二是在广大青年职工中广泛开展培训和学习，使青年职工更多了解经济理论，他们中有一部分人是未来的党政干部，应使他们懂得和尊重规律。
五、利用有效手段，提升公司经济效益。1、建立公司经济运行机制，必须把考核经济目标、经济效益作为重点，达到领导重视，全员参与，会过程控制，适时纠偏，科学调整，和谐发展。2、充分利用各项资源，搞好经济核算。公司要确立科学的人才发展计划，充分认识科学技术是第一生产力的作用，对各类人才进行爱岗敬业教育，以提升经济效益作为人才引用和执业教育的出发点。3、严格控制费用支出。控制费用支出的出发点是：该支的合法支出，按时足额结算支付；不合理不合法的支出必须坚决抵制。如管理费中的税项（印花税、土地、房产、车船使用税、契税等），涉及到职工利益的“五险一金（养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、意外伤害保险、住房公积金）”、职工教育经费、工会经费、劳动保护经费、安全生产经费等必须按章、按实、按时列支。合理合法的费用支出，不但可以提升公司形象，还可以节省滞纳金等费用；应该由职工负担的水、电费、房租费用、个人的商业保险费用等开支，则不能在单位费用中开支。费用开支要建立规章制度，实行监督，不能让非生产性开支蚕食干部职工辛劳动勤创造的社会财富。
综上可知：提升公司经济效益的途径，以科学、合理的投入获取尽可能高的合法回报，是国家、投资人、公司经营者和职工都能受益的壮丽事业，只要善于学习，理论联系实践，勤于总结，科学调整，站在和谐发展的高度，有效控制投耗，精打细算，严格考核，按章办事，必然可以保证和促进经济效益的稳定、上升。
